Dlaczego korzystać z planu produkcji
- Wszelkie aktualizacje i korekty bieżącego planu widoczne są dla całego zespołu.
- Na bieżąco informowane o przebiegu procesu są inne działy: sprzedaży, kierownictwo.
również poprzez monitory informacyjne. - Projektowane kolumny, statusy pozwalają na dostosowanie modułu do własnych wymagań. Możliwość sortowania wg kolumn dodatkowo ułatwia analizę.
- Ewidencja planowanych zleceń, realizacji i zakończenia w naturalny sposób tworzy bazę, pozwalając na analizę.
Czym różni się plan produkcji od zamówień na produkcję
Plan produkcji jest tworzony na podstawie szeregu innych danych i określa:- Zapotrzebowanie ustalane na podstawie przyjętych zamówień, prognozy sprzedaży czy planowanej produkcji na magazyn. Określa asortyment, wielkość i termin dostawy, odbiorcę.
- Czas realizacji zlecenia, potrzeby kadrowe, obciążenie maszyn to czynniki mające wpływ na termin rozpoczęcia zlecenia i ustalenie kolejności zleceń.
- Dostępność materiałów do produkcji - determinuje czas rozpoczęcia i przebiegu procesu.
- Terminy: rozpoczęcia produkcji, dostawy towaru.
UWAGA! W polu priorytet można wpisać numer tygodnia, w którym są realizowane dane zlecenia. Uzyskuje się pogrupowaną listę wg tygodni. - Dane o zamówieniu: termin dostawy towaru, odbiorca, numer zamówienia / zlecenia, dodatkowe uwagi.
- Status zlecenia: planowane, realizowane, wstrzymane, zakończone, anulowane, do reklamacji.
Istnieje możliwość wydruku harmonogramu dla produkcji według wprowadzonych zleceń do planu produkcji, czasu planowanego rozpoczęcia i zakończenia oraz ilości godzin, przeznaczonych na zlecenie.
⇒ Plan produkcji - harmonogram
Tematy powiązane:
⇒ Nawigacja po module Produkcja
⇒ Plan produkcji - dopisywanie
⇒ Plan produkcji - konfiguracja
⇒ Produkcja
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz
Uwaga: tylko uczestnik tego bloga może przesyłać komentarze.